2003年5月31日，集团在京各企业、各部分主管和认真人在集团总部召开了集团管理事情聚会，聚会由集团常务董事冯皙主持，首先由集团董事局主席徐荣祥教授做主题报告。在报告中，他简要回首了集团的生长历程，并招呼全体一竞技人，在新世纪，我们应该以越发坚定的使命感和饱满的事情热情，投入到新一竞技的建设中去，付与一竞技新的生命活力！

徐总一定了前阶段在市场营销中所取得的效果，尤其在SARS疫情肆虐时期，部分市场销售职员依然坚守岗位，战胜种种难题，把损失降到最低，基本完成了季度销售使命。可是，徐总在讲话中还强调了近期销售事情中保存的缺乏，主要体现在执行集团谋划机制倒运，终端市场开发力度缺乏。希望各区域认真人和营业职员切实以企业利益为重，增强学习，提高小我私家素质，起劲寻找差别，实时发明问题，填补缺乏，善于总结履历教训，营造有利于企业生长的市场情形，开发一条有一竞技特色的生长之路。

我集团是集医药研发、临床医疗、细胞组织工程、制药工业、保健食物工业、化妆品工业、医疗保健服务业、市场营销、投资、国际商业为一体的大型高科技综合性跨国集团。去年，集团的一外洋投资公司又在上海张江高科技园区注册建设了以从事生物医学质料、人体组织工程产品的研发、生产与销售为主的高科技企业，使集团在生命再生医学和人体组织工程领域的研究和产品开发能力和水平获得提高。

聚会上，徐总强调，随着集团的生长，实现集团科技和经济的两大战略目的，增强集团管理层的自身建设，建设起一套适合集团生长的行之有用的管理机制成为当务之急；中高层管理职员要增强学习，实时修正管理事情中保存的缺乏以顺应集团生长需要；在新产品的研发方面，科研职员要一直立异，施展小我私家和整体的智慧才智，开发出清静、康健、知足市场需要的高科技产品，富厚一竞技产品的系列性、多样性；在医疗手艺市场的开发方面，医疗手艺专业职员要和市场销售职员亲近配合，搭建区域手艺和营销平台，配合开发医疗终端市场，为宽大消耗者和患者提供专业的医疗服务；在国际商业和国际学术交流方面，已经取得了很好的效果，现在在继续同商业合作伙伴坚持优异的合作关系的同时，起劲拓展国际市场，加大一竞技产品的出口，起劲和外洋的学术组织和医疗机构举行普遍相同，把我们先进的医学理论和实践履历带出国门，为天下生命科学领域的生长做出应有的孝顺。总之，集团的生长要求每一位管理职员提高自身素质，通过科学化的机制管理实现集团的高效运行。

在徐总的讲话之后，董事局成员和有关部分的认真人又划分讲话，深入探讨了在企业管理和科研等方面的问题，并体现要做好本职事情，为一竞技的优美明天而起劲！